第二章 人力资源需求预测 .doc - MBA智库文档 在人力资源规划中，最关键是人力资源需求预测和人力资源供给预测，它们是制定各种战略、计划、方案的基础，在人力资源规划中占据核心地位。 需求与供给是剪刀的双刃，缺一不可。没有需求，无所谓供给；没有供给，需求毫无意义。 采用销售额进行人力需求预测的案例-HR人力资源管理案例网 在企业进行人力资源规划时，需要对未来的人员需求进行预测，然后结合供给预测，从而确定人员的招聘及配置计划。那么，企业该如何进行人员需求预测呢？主要的方法包括工作负荷分析法、劳动力分析法、人均销售额法等。hr案例网为朋友分享一家企业采用人均销售额的方法来进行人员需求预测 人力资源管理未来五年发展预测「2020——2025」 - 知乎 人力资源管理过去五年发生了显著的变化，这些变化来源于vuca时代的到来对行业发展、竞争、商业模式、技术和人才等带来的影响。与相对稳定的工业时代不一样，这是一个瞬息万变的时代、一个快鱼吃慢鱼的时代，企业需… 如何进行人力资源需求预测和供给预测，具体方法有哪些？

人力资源预测_360百科

2019年11月湖北三级人力资源管理师考试已结束，那么考后在哪查询考试成绩？在疫情防控期间，小编整理2019下湖北三级人力资源师成绩查询时间预测会推后，以供三级人力资源管理师考生参考，更多考试相关请关注环球网校三级人力资源管理师频道。 中国人力资源服务行业调查分析及市场前景预测报告（2020-2026年），人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展，为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门行业，主要包括人力资源招聘、职业指导、人力资源和社会保障事务代理、人力资源培训、人才测评、劳务派遣、高级人才寻访、人力 各地人力资源社会保障部门要落实属地责任，加强对受疫情影响企业的劳动用工指导，加大劳动关系风险预测预警力度，切实维护职工合法权益。要结合疫情防控工作要求，加强对用工密集、人员流动性大的企业的用工监测，有效防范和处置突发情况。

下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是（ ）。 a. 人员调配图. b. 人员核查法. c. 马尔科夫分析方法. d. 德尔菲法

2018年中国人力资源服务市场前景预测：中高端人才获取服务市场规模超千亿（附图表） 来源：中商产业研究院 发布日期：2018-04-08 14:38 金融 招聘网 人力资源预测确定人员的需求量、供给量，指导职务、人员以及任务的调整，为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供准确的信息和依据，是人力资源管理的重要部分，在大型和复杂结构的组织中作用尤其明显。 a.构建人力资源需求预测系统. b.人员预测环境与影响因素分析：swot分析法、竞争五要素分析法. c.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员. d.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理. ②预测阶段： 人力发展——我们别无选择，威胁：1、同业某公司今年人力成长40%。不是别人快了，而是我们慢了，2、**市区三足鼎力，不进则退。3、90后人口较80后减少5千万，人要抢。优势：1、片区郊县等市场空间巨大

人力资源有许多种预测方法，常用的方法有经验预测法、现状规划法、模型法、专家讨论法、定员法和自上而下法。这些方法适用于不同的人力资源预测类型。 1、经验预测法 经验预测法是人力资源预测中最简单的方法，它适合于较稳定的小型企业。

人力资源供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要的能力以及员工来自何处的过程。它可以帮助人力资源经理确定所需员工是从公司内部、外部，还是同时从两方面获得。一、内部供给预测：(1)管理人才储备。企业应对管理者能力资料作妥善的保存。管理人才储备包括有关每位管理者的详细 人力资源预测,人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算;供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力以及员工 人力资源供给预测,人力资源供给预测(Supply forecasting of Human Resources)是人力资源规划中的核心内容，是预测在某一未来时期，组织内部所能供应的(或经有培训可能补充的)及外部劳动力市场所提供的一定数量、质量和结构的人员，以满足企业为达成目标而产生的人员需求。 人力 资源预测是 2113 指 在企 业的评估 和预 言的 5261 基础上，对未来一定时期内人力资源 4102 状况 的假 1653 设。 人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算；供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要

人力资源预测就是估计组织在未来某个时期的 人员需求和供给状况，以满足组织人力资源需求的 预测。 人力资源预测在预测中，一般会用到四个术语： 长期趋势（longterm trend）：对未来5年或5年 以上企业产品需求的预测。

人力资源服务供应商紫极科技2019年营收1062.4 [5-29] 美国人才流动平台Topia获1500万美元D轮融资 [5-29]: 领先的人力资本管理软件供应商Workday2021财年 人力资源需求预测的原理：惯性原理、相关性原理、相似性原理 能力要求 一、人力资源需求预测的技术路线 二、对象指标与依据指标 (一)对象指标，是指人力资源需求预测对象，可以是总量需求预测指标也可以是结构需求预测指标。 (二)依据指标，是影响需求 例如，对人力资源效益进行预测时，可以通过Excel数据分析工具中的移动平均值对某一段时间内的人力资源效益进行预算推演，达到预测的目的。 下面使用移动平均工具对2007年到2018年的人力资源效益走势情况进行预测，具体操作步骤如下： 步骤01：设计表格效果。 最近，人力资源专家、人力资源技术会议之父—Bill Kutik写了一篇文章《预测分析炒作》。在这篇文章中，他引用星座研究分析师Holger Mueller的说辞"这归结于当应用于大量有着不同数据视野的顾客时，这些模型是否真的有用。 主办单位：金华市人力资源和社会保障局 技术支持：浙江正联网络科技有限公司 网站标识码：3307000010 社保咨询电话：0579-82820535 人才档案查询：0579-82467527 人力社保电话：0579-82469672; 备案编号：浙icp备05016443号 人力资源社会保障部办公厅 国家卫生健康委办公厅关于颁布助听器验 人力资源社会保障部关于加强技工院校劳动教育的实施意见 ; 人力资源社会保障部办公厅关于做好高技能人才岗位需求预测及信息发

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